Nos ressources

« Systemic creativity asks everyone to be a leader. Each person has the potential for leadership in creativity. With systemic creativity, there are no articifical designations between « creative » people and « everyone else ». Everyone can be creative. Everyone is responsible for sparking ideas and shepherding them into useful innovation. […] Anyone who takes this initiative leads. ». Jeff Mauzy, Richard Harriman, Creativity, Inc. , Harvard Business School Press, 2003


Les activités de l’APGEF sont présentées sous la forme d’une bâtisse, une analogie permettant de communiquer clairement sur notre organisation.

Organigramme provisoire de l’équipe APGEF au 1er mars 2013

Organigramme provisoire de l’équipe APGEF au 1er mars 2013

Le développement de l ‘association prend appui sur un Bureau constitué de 7 personnes, en charge de définir la stratégie de l’APGEF et de prioriser ses actions:

    • un président,
    • un vice-président (VP),
    • 3 vice-présidents délégués en charge d’un secteur (pilier de développement),
    • un secrétaire exécutif, encadrant notamment l’édition des newsletters,
    • un trésorier, encadrant notamment la recherche de subventions.

Chacun des piliers est composé de 3 à 4 projets, portés par un responsable du projet et d’un suppléantTous disposent d’une adresse email@apgef.com personnelle ainsi que de cartes de visite associées.

Projets du pilier professionnel:

  1. Partenariats entreprises: développer les contacts avec des entreprises partenaires, établir des relations privilégiées avec elles, valoriser l’APGEF comme un vivier de talents.
  2. Partenariats Grandes Ecoles: valorisation de l’APGEF auprès des Grandes Ecoles, création d’un réseau transdisciplinaire au sein des enseignements supérieurs français, polonais et allemand.
  3. Partenariats Institutions et Associations: établissement de coopérations et maintien de relations de confiance avec les institutions et associations “amies” du Triangle de Weimar.

Projets du pilier culturel:

  1. Conférences: mise en place de coopérations autour de thèmes d’intérêt pour l’APGEF. L’APGEF pourra plus particulièrement contribuer à l’identification des intervenants souhaités et à la construction du programme de la conférence.
  2. Reportages: animation de la communauté de contributeurs (articles, rencontres, vidéos) pour la création de contenu à valeur ajoutée sur notre plateforme. Valorisation de nos productions auprès de nos partenaires.
  3. Cours de théâtre: organisation et gestion des cours et ateliers de théâtre en polonais organisés par l’APGEF.
  4. Production media: encadrement et support technique (photographie, vidéo, internet) des réalisations de l’APGEF.

Projets du pilier de vie associative:

  1. Soirées prestige: organisation des 3 à 5 soirées annuelles que tient l’APGEF dans des lieux choisis.
  2. Co-lunching: organisation des déjeuners mensuels organisés par l’APGEF.
  3. Voyages: organisation des déplacements de l’APGEF pour participation à des événements, festival etc.
 

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